中材建设有限公司坚持“用人文精神和绿色意识建设我们共同的家园” 的环境观，在经营管理过程中，努力遵守《联合国环境规划署清洁生产宣言》、《国际商会商业规章》等规章。在生产、生活和办公区域中，积极采取各种措施，增效降耗、避免污染、保护环境。
中材建设注重加强全公司环境保护工作，积极推动年度内部控制目标和指标的优化和实现，持续完善公司的环境管理体系建设，使公司的管理活动、生产过程和服务过程更加符合相关法律、法规的要求。
中材建设在生产经营中倡导节能、减排、环保，同时充分运用公司办公系统、网络、报刊、讲座等形式，宣传节能减排的方针、政策和科技知识，提高员工的生态环境保护意识，实现了全员参与公司的绿色环保经营活动。
中材建设通过信息化办公的管理和完善，加大了无纸化网络办公的管理工作，节约了纸张的消耗。
中材建设对水、电、燃油的使用和管理，实行总部、项目经理部分工负责制，通过精细化管理，实现了源头控制和过程的控制。
设计环节：
通过新技术、新工艺的研发和推广给工程建设项目带来了良好的经济和环境效益。
中材建设注重加强新技术推广，在工艺和设备选型中优先采用节能效果好、能源消耗低的技术、材料和设备。各项目优先选用节电、节油型施工机械，从而使项目达到节能、环保、低排放的目的。
中材建设在水泥工艺设计中，重点推广了变频节点、低氮燃烧、垃圾焚烧等环保技术，起到了节能降耗、降低碳氧化物、氮氧化物的排放。
通过优化设计节约土地资源，降低了项目总体成本和施工周期，取得了投资与效益的比值最大化。
采购、质控环节：
中材建设还积极推进网上招标，在提高采购效率的同时，大大降低了人力、物力成本。 近年来通过与先进的环保设备生产单位加强合作，确保了各个工程项目在生产运营过程中粉尘的排放指标控制，防止空气污染。
通过有效的质量控制，确保了供货设备的质量稳定性和性能可靠性，提高了后期使用过程中的生产效率，减少了生产线的故障率，降低了维护费用及备件的数量。
远洋货物运输环节：
通过选择合适的港口、合理分批次发运、优化海运路线、严格控制货物容重比等一系列措施，大大节约运输成本和货船燃油消耗。
工程施工环节：
通过高效精细的工程施工管理措施，制订专项的施工方案，提高了工程材料、施工车辆、水、电、燃油的利用率，减少了废弃物的排放。通过统一堆放并循环使用施工留下的废旧物资，减少对环境的污染和资源浪费。
注重工程项目的绿化率，每个工程项目的办公区及生活区在工程建设伊始就着手绿植的覆盖，有效抑制了扬尘污染。建一座现代化的工程项目，就还给当地一片绿色。
生产运营环节：
通过采取有效措施和合理化工艺操作，提高生产效率，避免因跑、冒、漏现象的发生而造成不必要的环境污染和资源消耗。
多元化环保项目：
中材建设在发展主营业务的同时，不断拓展绿色环保的多元化项目，近年来在污水处理、危废处理等工程项目上社会效益日加凸显。
通过各个环节的有效管控和多元化环保业务的拓展，中材建设近年来无论在办公场所还是工程项目上未出现过重大环境污染事件，得到了业界一致的认可。