2018年5月1日，中国建材集团党委副书记孙力实一行莅临中材建设俄罗斯分公司及长城项目部调研指导工作。中材股份党委副书记、副总裁傅金光，中国建材集团党群工作部副主任杨希，成都建材设计研究院党委书记冯艳，中材建设党委书记陈增福陪同调研。
孙力实一行不辞辛劳，驱车4个小时到达项目部，经过安全培训，到长城汽车项目现场视察。孙力实实际考察了项目党员活动室、现场员工办公室、生活及娱乐活动设施等。在项目党员活动室，她仔细查看党支部活动记录及员工学习十九大精神的心得体会。在办公室，孙力实饶有兴趣地与项目部中外籍员工交谈，询问他们的工作生活情况。在得知外籍员工对参与中国建材集团旗下公司现场工作感到十分满意后，孙力实指出，中国建材集团实施 “走出去”战略，要贯彻宋志平董事长提出的合作共赢“三个原则”：坚持为当地发展作贡献的原则,坚持和当地企业合作的原则,坚持和当地居民友好相处的原则。
调研会上，孙力实一行认真听取了中材建设俄罗斯分公司总经理、长城项目部经理尚以国所做的项目情况汇报和分公司党支部书记樊良所做的党建工作汇报，并结合中材建设在俄罗斯完成及正在执行的项目实际，围绕工程总承包项目的质量、进度、成本、安全管理进行了深入的交流和讨论。
孙力实对中材建设近年来在俄罗斯取得的成绩及市场影响力给予高度肯定。她讲到，中材建设俄罗斯管理团队根据项目部所在国的实际情况，充分利用当地人力资源，聘请当地35名工程师组成高效的管理团队，为总包项目“本土化”和项目类型“多元化”创造了良好的条件。孙力实指出，在俄罗斯气候寒冷、施工审批及资质要求较高的条件下，中材建设积累了丰富的经验并取得了良好的成绩，中材建设的员工充分发扬了能吃苦、能战斗的优良传统，为集团的发展做出了贡献。
孙力实强调，要按照构建“三四五”管理架构，稳步推进境外单位党建工作。从集团层面来说要抓好三项工作，一是抓好顶层设计，加强境外党建工作整体谋划；二是抓好督促检查，提高境外党建工作质量水平；三是抓好经验总结，推动党建工作全面有效开展。派出企业要做到四个到位：领导班子建设到位、建立制度管理到位、学习平台搭建到位、后勤保障到位。境外党组织做要好五个方面工作。一是加强学习，打牢党员的思想基础，把握正确方向；二是服务项目，围绕生产经营中心任务开展工作：三是凝聚人心，始终把员工的安全、生活、健康放在重要位置；四是防范风险，加强风险控制和廉政教育工作；五是监督保障，维护项目执行和人员稳定、安全。
傅金光向现场人员介绍了两家股份公司重组及生产经营情况，并要求项目经营管理团队要深入学习贯彻十九大精神和集团的战略部署，做好项目中心工作及现场安全生产工作。
正值“五一”国际劳动节，孙力实、傅金光为现场员工赠送了节日慰问品。
俄罗斯分公司及项目管理团队表示，要以孙力实副书记来现场指导工作为新的起点，扎实开展好分公司的生产经营工作，为中材建设的发展，以至于为中国建材集团sinoma国际工程品牌的辉煌做出新的更大的贡献。