现场视察
现场视察
项目管理团队工作汇报
员工座谈会议
2016年3月14日，公司副总经理王晖、区域经理张思才一行抵达阿尔及利亚biskra项目，莅临项目部调研指导工作。
15日上午，王晖一行在项目管理团队的陪同下，对项目从矿山至水泥包装的各个子项、车间及中控室进行了详细检查,并适时对现场的施工进展、安全管理、质量等给予了指导性意见。
15日下午，项目部管理团队按照专业划分向王晖一行详细汇报了项目土建、机械、电气、调试、安全、商务等各项工作。汇报过程中，王总一行不时询问相关具体情况，针对项目确定的点火目标，王总要求项目部管理团队一定要认真梳理、细化管理，充分利用现有资源，确保项目如期点火。
16日下午，王晖一行参加了项目管理人员和青年学生员工座谈会。会上，王总首先代表公司向项目部员工表示慰问和感谢，他表示经过大家日夜奋战的努力，biskra项目前期滞后的工期已经赶上了合同的工期节点计划，成绩来之不易，这凝聚着所有人的心血。与此同时，王总从项目工期、经济效益、安全管理、质量控制和项目稳定五项标杆项目指标方面对biskra项目进行了点评，对项目部提出了更高的要求。他表示目前项目工期压力还是比较大，大家要充分利用夏季来临前有利的施工天气抓紧施工，在抢进度的同时，务必将安全工作放在第一位，谁负责生产谁负责安全；提醒项目部对于已经实施的施工技术创新要进行认真总结，反馈给公司进行推广，还要进行查缺补漏和设备、备品备件的盘点工作，将工作细化，未雨绸缪，务必确保如期实现项目工期点火目标。最后王总向大家介绍了公司发展形势，对阿尔及利亚区域进行了点评，他指出阿尔及利亚区域是公司目前重点区域之一，重要性不言而喻，biskra项目是区域内第一个完整的epc项目，并且业主是公司高端客户lafarge,项目执行效果对公司立足当地市场及后续高端市场发展有着重要影响，要求biskra项目部一定要再接再厉，大干三个月，成功完成cilas项目，提高公司在阿尔及利亚市场的知名度和影响力，为公司做大做强阿尔及利亚区域奠定坚实基础。
张思才叮嘱各级管理人员目前项目进度比较理想，但一定不要存在盲目乐观的思想，细化施工计划，鼓足干劲、再接再厉，为项目如期点火奉献自己的力量，除此之外，张总还对项目后期竣工图纸、分包结算等工程收口工作给予了指导性建议。
项目经理顾进军表示，会后大家务必要把领导的指示和意见落实到工作中去，仔细梳理各自负责工作，变压力为动力，通过项目全体员工的努力，为公司交上一份满意的答卷。