2019年1月3日至4日，中材建设召开2018年度工作述职会，各单位（部门）负责人、基层党支部书记在会议上做年度工作述职。公司执行董事、总经理童来苟做点评讲话，公司领导、管理团队成员，各职能部门、项目经理部、分（子）公司负责人和党支部书记出席会议。会议由常务副总经理王晖主持。
童来苟充分肯定了公司2018年取得的成绩，感谢各单位一年来的辛勤付出，对广大干部员工一年来勇于担当、卓有成效的工作表示崇高敬意，并对各单位述职进行逐一点评。他表示，公司非常重视干部考核工作，各单位均围绕党建和生产经营中心工作做了认真细致的准备，述职整体水平较往年有很大提高。他强调，2018年，公司不折不扣全面落实集团、中材国际各项战略部署，坚持“做优主业、做大多元、做强产业”，市场开拓成绩喜人，生产运营有序推进，项目执行安全可控，部门管理不断改进，全面超额完成了全年各项经营任务指标，取得了历史性突破。公司将严格落实承包责任制，按照“效益优先、效率优先”原则，论功行赏、奖罚分明，让广大干部员工切实分享公司改革发展的成果。2019年，要重点抓好四项工作：一是认真贯彻落实集团、中材国际战略部署，以属地化经营为主要抓手，不断把公司发展水平推向新的高度；二是坚持“以效益为中心”的项目管理法则，加强成本、安全、质量、进度管理，高质量完成项目建设任务；三是加强数字化、信息化建设，加快提升职能部门的工作质量和工作效率；四是强化人才强企战略，加大人才培养力度，通过机制革命，重点加强年青人才、本土化人才培养。
述职会上，各单位负责人及基层党组织书记结合岗位工作，认真总结了2018年取得的成绩和存在的不足，并对2019年的工作进行规划安排。
此次述职采取现场述职和视频两种方式：海外项目经理部、子（分）公司负责人通过视频方式进行述职，北京、唐山办公人员参加现场述职。
现场述职
