近日，公司组织召开南非金川项目、菲律宾cemex项目、菲律宾crh项目、印度acl项目等四个项目负责人安全管理履职尽责集体约谈会，围绕如何抓好项目安全环保管理，推动公司安全管理数字化、智能化变革，以及在当前形势下开展常态化疫情防控，公司领导与项目负责人进行了面对面对话和谈心。公司执行董事兼总经理童来苟、党委书记陈增福、常务副总经理王晖、副总经理刘剑英、纪委书记王志学、副总经理张思才、李明等班子成员出席了会议。
约谈会上，安全环保部首先就项目执行过程中的安全环保管理、疫情防控、智慧安全建设等相关要求进行详细交底；刘登强、曾幼兵、刘华锋、樊良四位项目负责人分别根据所执行项目的管理重点和难点，就如何构建安全环保管理体系、开展常态化疫情防控、进行安全管理数字化智能化创新进行了汇报。
刘登强、曾幼兵、刘华锋、樊良四位项目负责人作工作汇报
在当前境外疫情严峻的情况下，四位项目负责人重返现场意义重大。与会领导班子成员希望四位项目负责人肩负使命、主动作为、提前谋划、认真落实，着力做好“加强疫情防控、推进项目执行、支持公司重点工作、提高干部能力、维护良好氛围、发掘先进典型”等几方面工作，充分发挥各自优势，干好项目、带好队伍、培养人才，使中材建设的安全管理始终走在中材国际，乃至中国建材集团前列。
公司执行董事兼总经理童来苟讲话
童来苟要求，项目负责人要高度重视安全管理工作，时刻绷紧“安全”这根弦， 一要推进安全管理数字化、智能化、可视化转型发展，打造安全管理新生态；二要依据当前本土化施工的大趋势，更新迭代安全管理模式，融入“大安全”理念；三要创新安全技术手段，以最适合的安全投入实现最佳安全产出；四要提高政治站位，深化绿色发展思想理念认识。他强调，安全生产和生态环保是公司的竞争力、生命力，期望项目负责人不断加强安全环保工作，打造责任央企良好形象。
公司领导班子成员出席会议
会议最后，刘剑英将《安全管理》、《安全生产法律法规》、《安全事故警示录》等书籍赠予各位项目负责人，希望项目负责人加强安全管理理论知识学习，了解国家法律法规，认真落实主体责任，带领项目实现全员履责，自上而下重视并做好安全环保工作。
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副总经理刘剑英将《安全管理》、《安全生产法律法规》、《安全事故警示录》等书籍赠予各位项目负责人