4月11日，中央企业驻塞内加尔国别联防联保工作第一季度交流会在中材建设召开，国资委国际合作局三处干事冯亚楠，中国建材集团党委常委、副总经理王于猛，战略发展部总经理查金祥，中材国际常务副总裁刘仁越，中材建设执行董事童来苟，常务副总经理、总法律顾问马爱国出席会议。会议由马爱国主持。
会上，中国建材集团所属中材建设塞内加尔公司高级安全经理刘彦飞对塞内加尔第一季度主要安全事件、联防联保工作开展情况、公司安保措施、形势研判及应对建议进行了汇报。
中国交通建设集团有限公司所属中国路桥塞内加尔公司安全经理高波从公司总体概况、公共安全体系建设、人力防范、物防技防、人员管理、应急体系建设和应急物资储备七个方面对中国路桥的安防体系建设进行了交流。
华信中安集团安保专家李先喜就塞内加尔国别的安全风险及应对策略作了专题报告。
冯亚楠对中央企业塞内加尔国别联防联保工作提出具体要求。他指出，各央企驻塞内加尔机构一要加强联系，做到底数清，情况明，建立应急预案并定期演练；二要重点关注员工权益保护工作，确保薪资发放，人员签证要合规合法，员工派出前做好健康筛查；三要做好应急系统的填报工作，尽快完成平台各项数据的更新，保障系统6月底顺利上线应用；四要严格按照国资委要求做好境外安全体系评价工作；五要加强与驻外使领馆的沟通汇报；六要密切关注所在国政治动态，尊重所在国宗教信仰，履行好央企社会责任。
王于猛首先就中国建材集团被国资委指定为塞内加尔国别联防联保工作组的牵头企业表示深感荣幸，对中材建设塞内加尔公司联防联保牵头工作给予肯定，并对参与到联防联保工作中的各央企驻塞机构表示感谢。对于下一步工作，王于猛强调，中材建设塞内加尔公司要履行好牵头企业的职责，加强与各央企驻塞机构的沟通协作，发挥各自优势，全方位提高联防联保工作的凝聚力和向心力。各成员企业要着重做好三方面的工作：一是要提高政治站位，充分认识做好联防联保工作的重要性。加强联防联保工作的流程化、规范化和信息共享，要从严从快、抓细抓实各项工作，全力确保境外中方员工生命安全。二是要完善协同协作机制，形成工作合力。强化内部团结协作，打造团结和谐的队伍；加强与使领馆、上级单位和有关部门的协作，保障联防联保工作顺利开展；持续完善“一方案两预案”并定期开展演练，确保预案的科学性和实操性。三是要创新工作方法，丰富工作内涵。中材建设塞内加尔公司要当好“服务员”，做好跑腿工作，各成员企业要集思广益，创新工作方法，齐心协力筑牢联防联保“防护网”。
中国建材集团安全环保部副总经理吴潇和相关负责同志，中国建材股份国际合作部副总经理李婷，安全环保部副总经理王鹏和相关负责同志，中材国际安全环保部副总经理刘尧，中材建设管理团队成员、安全环保部全员、中材建设塞内加尔公司相关负责同志；12家央企驻塞内加尔国别机构相关负责同志参加会议。
